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Plataforma aún por decidir

Consultoría CRM y selección de sistema

Analizamos sus objetivos de negocio, sistemas y procesos y desarrollamos con usted la estrategia y la hoja de ruta de su proyecto de CRM o de digitalización.

Gracias a nuestra amplia experiencia en el diseño y la implantación de procesos orientados al cliente con más de 600 clientes, le ayudamos a definir y documentar sus requisitos específicos para una visión de 360 grados.

Consultoría CRM y conceptualización

Lo que ofrecemos

Para ello utilizamos formatos de taller pragmáticos y probados en la práctica, apoyados en checklists y perfiles de requisitos. Definimos juntos el desarrollo del proyecto y de los talleres que mejor se adapta a usted.

  • Consultores con experiencia

    Expertos sectoriales y consultores con experiencia y un amplio conocimiento de las tecnologías cloud.

  • Arquitectura de TI

    Mapeo de sistemas y consultoría estratégica de arquitectura de TI.

  • Consultoría de procesos

    Análisis y consultoría de todos los procesos orientados al cliente, sobre todo ventas, marketing y servicio.

  • Gestión de proyectos y del cambio

    Para que el nuevo sistema no solo se implante, sino que también se adopte.

Definición de requisitos y selección de sistema

Lo que le ofrecemos

Le acompañamos en la definición de requisitos de su proyecto de CRM y digitalización y en la selección de la solución cloud que se ajuste a sus objetivos, procesos, modelo de negocio y tamaño de empresa. También le ayudamos con gusto con los pliegos de licitación y los business cases.

made with AI

  • Visión y misión

    Desarrollo de una visión y una misión para sus objetivos empresariales centrados en el cliente.

  • Business cases

    Cálculo de business cases para los escenarios elegidos.

  • Medidas SMART

    Definición de medidas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo definido.

  • Levantamiento de procesos

    Levantamiento y documentación de procesos para licitaciones y fases de conceptualización.

  • Evaluación de proveedores

    Elaboración de hojas y marcos de evaluación de proveedores y de esfuerzo.

  • Licitación y selección

    Acompañamiento de sus procesos de licitación y apoyo en la selección y evaluación de proveedores.

Herramientas probadas

Para ello utilizamos herramientas como el enfoque V2MOM de Salesforce (Vision, Values, Methods, Obstacles, Measures) y checklists de procesos para ventas, servicio, marketing e integración. Le ayudamos a documentar de forma eficiente su infraestructura de TI y sus procesos.

Otros temas de consultoría

Lo que además aclaramos con usted

  • Data strategy y customer analytics

    Le ayudamos a construir su visión de 360 grados del cliente y a ponerla a disposición de los procesos operativos mediante los KPI, dashboards e informes adecuados.

  • Lead management

    Captar nuevos clientes suele ser más complejo que el cross-selling o el upselling, entre otras cosas porque marketing y ventas participan conjuntamente en el proceso de lead management.

  • Customer journey mapping

    Nuestros talleres de journey mapping le ayudan a conocer mejor los customer journeys de sus clientes a lo largo de su ciclo de vida, con el foco puesto en lo que realmente se puede implementar.

  • Metodología inbound

    El cliente en el centro: generar confianza, despertar interés, aportar valor de forma continua — y así construir relaciones duraderas con sus prospectos y clientes.

¿Aún duda entre HubSpot, Salesforce o una solución a medida?

Conocemos ambas plataformas por cientos de proyectos y también desarrollamos soluciones a medida. Descubramos juntos qué es lo que mejor se adapta a usted.

Su persona de contacto

Key Account Manager

Veronika Schmatz