Fragen?  Kontaktieren Sie uns: +49 89 8780676-0

f42_bg_web_Loesungen

Projektmanagement

Das bieten wir Ihnen an:

  • Projektleitung nach Ihren individuellen Anforderungen
  • Definition der Projektmanagement Prozesse für Ihre Vorhaben
  • Durchführung von Projekten, die auf die speziellen Erfordernisse des Cloud-Computing ausgerichtet sind
  • Erfahrene Projektleiter, die Sie in Ihren Vorhaben unterstützen

Projektmanagement ist das Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten. Dazu wird nach den Dimensionen Zeit, Budget, Umfang und Qualität, die durch den Anforderer des Projekts definiert werden, unterschieden.

Die übergreifende Steuerung des Projektes, von der Planung bis zur Betreuung der Anwender nach dem Rollout, ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Projekte. Bereits hier muss klar sein was das konkrete Ziel des Projektes ist und welchen Rahmenbedingungen es unterliegt. Wir legen in unserem Vorgehen Wert darauf zu Beginn des Projektes mit den Verantwortlichen festzulegen, welche messbaren Ziele und KPIs durch das Investment erreicht werden sollen. Diese Punkte müssen kontinuierlich über den gesamten Verlauf des Projektes beachtet werden, um die erfolgsrelevanten und richtigen Entscheidungen zu treffen. 

Vorgehensmodell

Vorgehensmodell

Im Zentrum unseres Vorgehens steht immer der Geschäftsprozess. Einfache, übergreifende und redundanzfreie Prozesse ermöglichen eine optimale Nutzung von Daten im Unternehmen.

Unser in vielen Projekten in der Praxis entwickeltes Vorgehensmodell geht dabei gezielt auf die speziellen Anforderungen von Cloud-Lösungen und Salesforce ein. Eine Entwicklung in kurzen Zyklen, mit direkter Einbindung der zentralen Nutzer und Anforderer, hat sich als eines der kritischen Elemente herausgestellt, um die Risiken des Projektes zu minimieren und die Projektlaufzeiten zu verkürzen. Notwendiger Korrekturbedarf kann sofort erkannt werden und offene Punkte können so direkt geklärt werden. Der Anforderer ist Beteiligter, nicht außenstehender Auftraggeber.

Mit geringem Risiko das geplante Ergebnis erreichen

Ergebnisorientiert

Der Fortschritt des Projekts gegenüber dem Plan wird in klaren vordefinierten Kommunikationswegen vom Projektbeteiligten bis zum Auftraggeber (Steering Boards) regelmäßig überwacht und von erfahrenen Projektleitern begleitet.

Unsere mittelständischen Kunden, die direkte und übergreifende Entscheidungen schnell treffen können, profitieren von unserem Vorgehen.

Mit der Professional Services Suite von appero lassen sich wiederkehrende Abläufe dienstleistungsorientierter Unternehmen vereinheitlichen und automatisieren. Enthalten sind Module für Projektmanagement, Zeit- und Reisekostenerfassung sowie Rechnungsstellung. Hier mehr erfahren.

Ihr Ansprechpartner

Stefan Schiedermaier

Director Project Management

Stefan__Schiedermaier-01

Jede Information wird nur einmal eingegeben, egal wo sie entsteht.

>> mehr über Stefan Schiedermaier

Kontaktieren Sie mich!

groupon-citydeal-logo-474383-edited adcloud-logo papagei_logo lumasense-logo prueftechnik-logo
bender-logo-be Panasonic_svg